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领导者的气场从哪里来?

2023-04-11 18:58:54

来源: 巨海商学

为什么你工作能力强却总有下属不服你?那是你的领导气场还不够,超强的领导力必然有势不可挡的领导气场,如何提升领导气场来增强你的能量场呢?本文与你一起探讨。


(资料图片)

为什么你没有领导气场?

和员工打成一片,没有距离感 距离不仅能够产生美还能产生威信,和员工走得太近会让员工对自己没有敬畏之心。 做事太软,犹豫不决,决策力弱 做事不够果断,不能够让员工产生信赖感。甜枣+“棍棒”,话糙理不糙。 不知道怎么应对刺头员工 面对刺头员工不作为,纵容刺头对自己的不尊重就是增加自己的管理难度,面对刺头制度约束+向上借力+适时清理。 忽视以身作则 领导者首先要以身作则,才能堵住悠悠之口,不能够以身作则就没有说服力,无法让人信服。

领导气场的6条处事之道

1

少说多听

做领导要少说教,多倾听,少否定,多鼓励。管理在于频繁有效的沟通。倾听是建立良好沟通的基础。

2

以身作则

身先示范胜过千言万语,你在下属心中的形象就取决于你的言行举止。

3

领导者要忍得住孤独

所谓高处不胜寒,身处高处朋友越少,不要和下属吐露心事,和下属保持距离感,才能让他们心生敬畏。

4

不要做老好人

领导者不要一味地追求团队和谐,纵容制度的破坏者。奖惩分明, 不要让能干的人飘起来,要让落后的人慌起来,让摆烂的人动起来。要让摸鱼的人失望,更要让勤奋的人有希望。

5

自信且正能量

人们往往会对那些自信大方、从容不迫的人产生信任,所以不管是对内训勉还是对外汇报都要保持冷静和自信。领导者能量的高低决定他能够影响多少人。传播正能量,让团队因你变得更积极向上。

6

容人、容事,格局要大

用人所长,容人所短,不在小事上较真,不在情绪上较真,眼里是团队的荣耀,把团队成员当做是战友,以利他之心和下属互相成就。

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