8月31日上午,万科举行2023年中期业绩推介会。会上,谈及外界关注的房地产市场形势问题时,万科董事会主席郁亮表示,常识告诉我们,有背阴的一面,就一定有向阳的一面。
郁亮认为,从常识来看,有背阴的一面,就一定有向阳的一面。在整体低迷的时候,向阳的一面会格外引人注意,比如有些市场更加有韧性,也有新的业务机会正在出现。其中,有韧性,是指一个地区只要人口在持续增长,绝对的供给过剩就不会出现。这是因为人口会不断向能够创造就业的城市集中。在这些城市里,人口一开始是向郊区分散,此后又会向中心聚集。即便完全成熟之后,中心城区仍然会出现大量城市更新项目,以提升传统地区的发展活力,满足职住平衡的需求。
(资料图)
有新的业务机会,是指新发展模式带来的改变。过去,随着客户对美好生活需求的多样化,万科从以开发业务为主,转向了开发经营服务并重。即使是传统的开发业务,内容、模式也可能出现变化,现在新的发展模式逐步地清晰起来了。例如,商品住宅将在满足改善性需求中挑大梁,城市更新、保障房、城中村改造、代建代运营等也将是未来重要的业务领域。
对于万科自身,郁亮表示,房地产市场脱胎换骨需要比较长的时间,万科将保持定力,不懈努力。首先,未来无论什么业务,本质上都是能力的竞争,例如产品服务质量是否过硬、客户口碑是不是足够好、自身组织效率是否足够高、是否拥有足够优秀的合作伙伴等,万科在这些方面有基础,但还有继续完善和深化的空间。其次,房地产业务属地特点很强,一些大型综合性项目,对当地发展理念、城市空间规划、建设指标、建筑设计和建造、产业导入、多功能运营等方面有很高的综合要求,需要各方协同,共同努力,一起探索出可复制推广的路径。
郁亮最后总结,万科对当前市场的看法和态度,就是筑好最坚固的底线,抱有最坚定的信心,尽到最大的努力。
在中期业绩推介会上,万科表示,下半年一是保障经营安全,维持行业领先的信用评级,保持融资弹性,持续优化债务结构;二是坚定实施“不动产开发、经营、服务并重”战略,各业务持续加强能力建设,提升经营回报水平,从经营视角完善建管标准,形成更多具备交易条件的优良资产,探索REITs等创新型工具,从集团整体利益最大化角度推动业务协同;三是提升ESG价值与可持续发展能力。
具体到各业务层面,开发业务积极推动销售回款,探索新阶段的投资能力,确保投资兑现;围绕产品线建设,迭代采购机制,推动品质和效率提升;保质保量做好住宅交付工作;
物业服务,保持高品质的基础物业服务,通过蝶城供应链改造提升效率和服务品质;依托品牌优势及服务能力优势,积极参与市场拓展,加强科技研发;
租赁住宅,聚焦优质权重项目,加强开业落地,保持高水平的出租率;创新业务模式,提升客户链接及服务;培育合格资产,打造多渠道的租赁住房推出路径;
物流仓储,聚焦冷链,聚焦核心城市,持续完善物流网络布局;强化渠道建设,提升服务客户的能力;完善供应链一体化解决方案的服务能力,增强客户黏性;
商业业务,保障重点项目开业,持续迭代产品内容,提高项目经营回报;加大科技与业务的融合,提高管理效率,为客户创造更好的消费体验。
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读创/深圳商报记者 苑伟斌编辑 石展溥责编 李琰校审 汪蓓监制 李志勇
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